品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,有不可替代的差异化能力,是企业所独具的能力,是竞争对手不易甚至是无法模仿的;具有使企业能够持续赢利的能力,更具有获取超额利润的品牌溢价能力;强势品牌竞争力强,有更高的认知品质,企业的品牌产品可比竞争者卖更高的价格,攫取超额利润,这就是品牌的溢价功能。
品牌竞争力具有如下特征:
一、能力比较性
品牌竞争力是在品牌竞争过程中表现出来的比较能力,如产品的质量、价格、市场占有率等。
二、目的利益性
品牌竞争最直接的目的是获得更多的顾客,占有更大的市场份额,以实现再生产的高效循环,因此最根本的目的是利润的获取。
三、竞争动态性
品牌竞争力会随着市场结构和竞争行为的变化而变化,其强弱不是绝对的、持久的。
四、形成过程性
品牌竞争力的培育和建立以及竞争能力的消长是需要一定的形成过程的。
五、资源整合性
品牌竞争力是企业资源配置的产物,也是企业运作系统和品牌管理系统整合的产物,缺少任何一种必要的资源或者系统中某一环节整合不佳,都会影响品牌竞争力的培育和建立。
品牌竞争力不是一个单一的能力而是一种集合的能力。它是产品、企业以及外部环境等创造出的不同能力的集成组合。有学者将品牌竞争力划分为八大层次力:品牌的核心力、市场力、忠诚力、辐射力、创新力、生命力、文化力和领导力,从核心力向领导力依次延伸递进。但是,值得注意的是。由于品牌竞争力存在动态性、过程性等特征,因此,简单的将其各分力进行层次递进划分在现实企业中是不可行的。企业在对品牌竞争力进行研究时,应当根据企业所处的行业环境、企业自身的竞争优势以及产品的特性等多方面因素对品牌竞争力进行研究。因此,应当将品牌竞争力各分为划分为平级关系。根据企业对品牌竞争力各组成力的影响程度,将受产品和企业自身所影响的力归纳为品牌竞争力的竞争内力,企业可以对其进行控制;而受外部环境如市场、消费者、行业政策等影响的力归纳为品牌竞争力的竞争外力,企业对其无法进行控制。
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