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消费品牌战略

美妆、健康与养生融合为同一消费品类,品牌争夺同一笔预算

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美妆、健康与养生融合为同一消费品类,品牌争夺同一笔预算
图片来源:慧目堂编辑视觉(非官方图片)

AlixPartners研究显示,近100%受访消费者认为美妆、健康与养生已属于同一个预算项,而此前是三块。该调研由CEW与AlixPartners在5-6月联合进行,样本为1000名18岁以上消费者,另调查127位行业高管。随着品类边界消融,Ulta Beauty、宝洁、Gucci、Oura、Thorne等企业开始在同一赛道竞争。

消费者更看重跨品类、科学背书的整体解决方案:40%消费者希望传统美妆公司扩展产品范围,而42%高管希望公司「守住本行」,存在需求与供给的错位。Gucci于2022年与可穿戴健身追踪品牌Oura联名设计戒指,宝洁上月以38亿美元收购补充剂品牌Thorne,Ulta Beauty正在扩充其wellness专区。

当「变美」与「变健康」被视为同一笔预算,单一品类定位的品牌会失去争夺入口的机会。AlixPartners将消费者更科学化的购买倾向称为「consumer PhD」,并指出消费者更依赖社交媒体与他人而非品牌,这进一步稀释了传统品类的忠诚度壁垒。

慧目堂编辑观察

慧目堂编辑观察:品类融合时代,品牌争夺的不是货架而是同一笔消费者预算。宝洁38亿美元收购Thorne、Gucci联名Oura、Ulta扩充wellness专区,动作方向一致:用跨品类组合承接「变美+变健康」的整体需求。对品牌而言,消费品牌的战略价值在于重新定义自身边界,品牌战略则要回答「守住本行还是扩品」,并让产品与科学背书共同支撑新的品牌主张。

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