战略定位咨询对于企业的意义 | 资讯中心 | 上海慧目堂品牌营销咨询有限公司

首先是辅导企业战略，帮助企业少走弯路。基于定位辅导企业的企业战略，帮助企业少走弯路，解决企业核心竞争力，凭何是我，最后成为最大的赢家；聚焦战略定位咨询提出，企业战略目标实现的6要素，即人、产品、资金、商业模式、运营效率和创新。

辅导企业营销战略，指导企业如何实现销售增长。指导企业的3年销售目标，如何增长，如何做得到，可实现的问题。

如何实现销量增长，是企业最关注的问题，销量目标实现有4个关键词。

场景层面：基于用户场景和定位，重新梳理产品线。

产品层面：如何在产品研发中，植入营销卖点？如何让产品自己会说话？如何基于定位，在终端陈列上展现产品价值，不是为了好看，而是为了卖货。如何做好新产品或新品类的上市营销，找到“头羊”用户？找到“动销机会门店”进行“市场抄底”，攻击“市场洼地”。

流量层面：每月进店客户数，到店率，每月宣传触达客户数，流量产品。

转化率：卡位产品、走量产品、利润产品、形象产品。

基于定位知道企业的品牌战略，解决顾客为何莫名其妙选择你，卖的贵还有人买我的问题。实现品牌战略的顶层设计，包含洞察需求、穿着价值，管理认知，建立关系等方面。

战略定位解决的是企业应该做什么，不该做什么的问题，企业外脑帮助企业少走弯路，弯道超车。每一位睿智的企业家，都需要一位战略定位咨询专家，为品牌的健康成长保驾护航。