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消费品牌战略

Wilson在上海开出青邸概念店,探索网球零售3.0

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Wilson在上海开出青邸概念店,探索网球零售3.0
图片来源:慧目堂编辑视觉

2026年10月,Wilson在上海新天地开出城市概念店「青邸」,以品牌历史展区、穿线工坊和社交空间,把百年网球资产转化为可进店体验的网球生活方式。品牌将中国零售路径划分为专业装备经销、多品类DTC直营与围绕网球文化的3.0三个阶段,青邸对应Tennis 360战略。

Wilson是拥有百年历史的网球品牌,长期以专业球拍与装备著称。截至2026年第二季度已净增12家门店,2026年计划在中国净增约40家Wilson Tennis 360门店。青邸的穿线工坊把服务从后台搬到前台,让专业球拍服务成为可观看、可参与的空间内容。

把历史档案、服务工坊与社交场景整合进一家门店,Wilson试图从「卖装备」转向「经营网球文化」,是运动品牌在中国零售升级中探索DTC与体验并重的信号。

慧目堂编辑观察

慧目堂编辑观察:Wilson把「青邸」做成网球文化的入口,本质是把品牌的百年专业资产从货架搬进体验空间。商业空间SI店面的难点,是让穿线工坊、历史展区这些非销售环节真正产生停留与社交价值,而不是沦为橱窗摆设。Wilson用「装备经销—DTC—文化3.0」三段式去规划中国市场,说明它在为长期做线下体验而非短期开店。品牌战略层面,零售3.0的核心是把专业信任转化为可被消费者感受到的品牌认同。

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2026年10月10日 2026-10-10
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