随着定位理论的应用范围的扩大和理论的深化以及影响力的扩大,越来越多的企业开始将定位理论运用到自己的企业战略当中。慧目堂定位咨通过对企业战略的品牌定位咨询,很多已经上市并发展成为行业内的领先企业。
21世纪以来,定位理论的实践迎来新的历史阶段:开始深刻影响中国商业,发生在中国的重要商战也开始有了定位理论活跃的身影。很多定位咨询公司应运而生。“定位就是战略”等理念,一时让很多中国商业人士耳目一新。
在互联网时代,企业与消费者的接触面变得越来越小,品牌的实体与消费者的接触也越来越小,在这个背景下,企业的定位,就是要有自己的关键性的概念,形成差异化。这个概念,可以是一种新的运营模式,也可以是一种新的产品特性,例如,沃尔沃强调的是安全,法拉利突出的特性是速度等。这种差异化可以强化一种细分的产品类型,通过品牌定位策略抢占消费者的心智。
真正的定位应该是由外向内的,即从消费者心中寻找一个概念,再据此对企业进行定位。用迈克·波特的话来说,定位就是根据人心来建立一个轴心,其他都是外围的东西,围绕着这个轴心,将其贯穿于方方面面、各个环节。
所以,一些运用定位理论比较成功的企业,都是通过找到一个概念,去赢得顾客的选择。与此同时,它们的主业越来越聚焦,把一些相关度不高的业务都剥离掉,专注在一个点上发力,深化它的各个运营环节,从而保证资源不乱投放,避免造成浪费。