中法国际合作
中国十佳最具创新力策划机构
(上图为截图，下文转载。)
东方枢纽国际商务合作区，已于2026年近期正式开放运行，这是由国务院批准的超级项目——
世界级的“临空经济 + 枢纽经济”区，总投资预计达到1500亿，成为全国开放程度最高的示范区，未来中国对外商务的「第一入口」。
这么大的世界级项目，要做形象LOGO设计。
请了哪家公司？
不是以往那些顶尖国际品牌咨询公司。
是一家中国公司，一个中国设计师。
很多人说：哇，太厉害了。
周轩毅，慧目堂创始人 服务30+上市公司，300+项目案例，参与10+国家级项目品牌咨询设计
但如果你往前看10年，会发现——
这个结果，早就被一个决定埋下了。
2015年，上海银行即将主板上市，使用18年的品牌形象需要品牌焕新。
因此召开了一场高规格比稿：
几十家公司报名 → 7家晋级终轮 → 每家公司都是国际/国内顶级团队。
然而，这7家公司做了基本一致的判断：
推翻旧的形象Logo，设计全新的。
听起来很合理对吧？如此大动干戈的「焕新」，当然要大改。
但有一家公司的主创设计师说：
「不能推翻，必须保留。」
他就是周轩毅，代表上海慧目堂品牌咨询设计。
他的理由是：一个用了18年的Logo，用户已经把它和银行绑定在一起了。推翻它，等于清空18年的品牌资产。
最终——
这个「不推翻」的方案中标了。
今天你走进任何一家上海银行网点，看到的Logo，就是他10年前的手笔。
而且这个Logo后来成功陪伴上海银行上市，资产突破两万亿。
这件事让我意识到：
品牌焕新不是「换新」，而是「让它更清晰地被记住」。
时间回到2025年，东方枢纽国际商务合作区的logo设计方案。
周轩毅用国际通行礼节——“握手”为核心创意。
直观地表达了国际商务合作区的核心精神，
展示了友好、和平、尊重、与欢迎。
国内与国际的交汇，又像是展翅的双翼。
再一次用策略制胜，用审美成就策略。
“好的Logo设计，是传播效率的极致提升，是把品牌烙印在用户心里。”——周轩毅
周轩毅的故事，远不止于此。
2000年，西安美院毕业。 老师让他留校，他没留。 去北京、深圳，发现校友们都成了大师。
他说「我去上海试试。」
出发前一个设计，拿到5000块。 就带着这5000块来了上海。
父亲给他买了一个黑色拉杆箱，用了十几年，从美国拖到澳洲，轮子都磨坏了还在用。
2003年非典，别人往家跑，他选择创业。
十几年后，他做一个Logo，收费60万。
从5000块到60万，从一个人到服务上市公司和500强的公司团队。
不是靠运气，不是靠关系。
就是靠每次做设计前，比别人都更深刻的去理解客户理解市场。
我特别想说一个观点——
很多企业频繁换Logo，不是因为设计不好看。
而是因为从来没想清楚：自己是谁。
你问设计师「能不能更好看」，设计出来的东西只能是漂亮的装饰。
但如果你问「用户凭什么记住我」，设计出来的东西叫品牌资产。
Logo不是视觉问题。
Logo是认知问题。
从5000块启动资金，到1500亿国家级项目的合作伙伴——
这不是一个「逆袭爽文」。
这是一个会设计品牌认知的设计师，用20年时间验证了自己的方法论的故事。
在实际品牌咨询中，我们发现： 大多数企业纠结的Logo问题，根源从来不在设计本身——而是在启动设计之前，没有完成"品牌认知定义"这一步。Logo的价值，取决于它背后有没有一个清晰、可执行的认知策略。
—— 周轩毅（品牌专家）
