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消费品牌战略

Nest New York把畅销Holiday蜡烛香型做成香水

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Nest New York把畅销Holiday蜡烛香型做成香水
图片来源:Nest New York 官方素材(官网)

2026年10月,家居香氛品牌Nest New York把畅销的Holiday蜡烛与家居香氛香型转化为个人香水Wonder淡香精,借此加码高端香水业务。据首席创意与品牌官Toni Lakis介绍,香水已占品牌2025年新品约40%、2026年约75%,Wonder是其向完整生活方式品牌转型的一环。

Nest New York于2008年创立,以蜡烛闻名数十年,2021年推出香水油,正式开启向精品香水领域的转型。此次把最畅销的Holiday经典蜡烛香型做成香水,正是承接消费者对节日气味的既有情感记忆。

把已验证的畅销香型平移到香水,Nest用一款被市场认可的气味降低了跨界风险,也把家居香氛的用户资产导入更高客单价的个人香水赛道。

慧目堂编辑观察

慧目堂编辑观察:Nest New York把畅销蜡烛香型直接做成香水,是一次典型的「资产复用」。Holiday香型经过多年市场验证,消费者对它已有情感记忆,把这份记忆装进香水瓶,比推全新香型更稳妥。品牌战略的巧处在于:用低认知成本切入高客单价的香水赛道,同时不稀释家居香氛的主业。但香水的竞争烈度远高于蜡烛,品牌形象需要从「居家氛围」延伸到「个人表达」。当香水已占新品四到七成,Nest的重心转移已不可逆,考验它能否在两个品类间守住一致的气味叙事。

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2026年10月6日 2026-10-06
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