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可口可乐首席营销官公开代理商筛选标准,创作者能力成硬指标

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可口可乐首席营销官公开代理商筛选标准,创作者能力成硬指标
图片来源:慧目堂编辑视觉(非官方图片)

2026年9月,可口可乐首席营销与客户商务官Manolo Arroyo在Adweek的Brandweek上说,公司正就约40亿美元的全球媒介业务比稿,北美部分另设遴选。标准包括创作者与达人深度整合、零售媒体,以及投放与销售挂钩的能力。

Arroyo称过去五年与现任代理商WPP的合作「表现突出」,下一阶段需要更进一步的能力升级。此前阳狮拿下百事全球媒介业务并退出可口可乐比稿,外界普遍认为WPP在可口可乐全球业务中占优,但双方均未确认最终结果。

比稿标准的变化比结果更关键。把创作者能力与零售媒体列为核心指标,意味着媒介预算正从「买曝光」转向「买被购买的能力」,代理商的角色也从媒介采买者转为增长伙伴。

慧目堂编辑观察

慧目堂编辑观察:可口可乐把创作者能力写进比稿标准,等于承认媒介代理的旧分工已经失效。40亿美元的盘子过去考核覆盖与效率,如今要考核零售媒体与销售转化,预算正从漏斗顶端向交易环节迁移。代理商需要同时具备内容生产与电商链路能力,单靠媒介采买的规模优势不再构成护城河;品牌方把这三项能力交给同一伙伴,也意味着交出更多经营数据与品牌表达的控制权。公关活动广告营销的能力边界正在被重新定义,品牌战略则要回答哪些事该自己做、哪些可以交出去。

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